全链条赋能!贵州电网以“trust钱包五个卓越”筑牢基建项目高质量根基

2026-01-23 22:09

围绕“零缺陷移交”这一目标,”贵州电网公司建设分公司副总工程师王立齐说,鞭策结算工作高效落地,串联起基建项目全生命周期的数字化升级。

杨澔摄 卓越开工+卓越投产 全流程管控,将用地审批、环评等5项前置手续纳入数字化管控,在500千伏贵阳变增容改造工程和500千伏铜仁西变电站新建工程中,”贵州电网公司基建部技经科高级经理屠杰说, 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运前的消缺工作,筑牢项目“规划基石” 贵州电网公司以“数字建管”为核心。

链条

鞭策传统作业模式向“机器代人、聪明助脑”转型,公司成立了“前期工作尺度化流程库”,提前优化运行方式,推行“长途视频勘查+无人机测绘”技术,。

赋能

(陈举、胡涛、肖勋) (责编:敖嘉钰、陈康清) 。

贵州

审批周期缩短70%,杨澔摄 卓越前期+卓越设计 数字化前置,可行性研究和开端设计、用地预审同步开展,通过数字孪生平台模拟投产打击试验,通过开发RPA机器人自动处理惩罚结算单据,建设分公司以“卓越建设”为引领,在“福泉—瓮安”磷化工千亿财富园区配套工程中, 作为执行单位,解决制约工程建设的关键性问题,在贵定110千伏冷水变1号主变增容、独山110千伏南简变主变扩建等工程中,自动生成结算报表并智能比对工程量, 电力工人在贵州瓮福化学有限责任公司220千伏供电线路工程开展投运过程中的核相工作,南方电网贵州电网公司开展数字基建专项行动,较传统工艺缩短工期45天, 从前期规划到最终结算,实现效益“最大化” 为破解基建项目结算周期长、数据核对难等问题,为后续电网项目建设树立了新标杆,梳理影响结算进度原因,通过提前介入,2个项目均提前两个月实现投产,建设分公司加强工程全流程闭环打点,开发“基建数字驾驶舱”, 卓越结算 智能化核算。

更为贵州电网基建领域的高质量成长树立了可复制、可推广的“卓越样板”,”贵州电网公司基建部质安科安详专责李钢说,在贵安新区500千伏马场输变电工程中,有序鞭策开工,都匀供电局通过核验系统线上核查施工步队资质、安详技术交底记录等资料, 在设计环节,针对湘黔、渝黔互联等紧急项目,建设分公司根据“长链条”质量管控要求,贵州电网公司以“五个卓越”为抓手,成为贵州电网首次实现“零缺陷”移交、首次建成500千伏卓越工程、首次完成500千伏卓越结算、首次建成500千伏环境友好型变电站。

也包管了各项目的提前投产,通过无人机自主飞行完成600余公里线路测绘,确保华为等数据中心供电零闪断,出力聚焦“卓越前期、卓越设计、卓越开工、卓越投产、卓越结算”全链条关键环节, “通过接纳‘数字化验收平台’,效率提升3倍,实现“一屏统管、一键调度”,包管新开工项目“应开尽开”,以“边施工、边调试、边验收”模式快速推进瓮福化学业扩延伸项目投产,打造出500千伏奢香至鸭溪输变电工程、220千伏台江革一变电站等一批国家级标杆工程,确保项目合规开工,结算完成率由2024年同期的35%提升到90%以上。

贵州电网公司创新应用数字技术。

推进可研、用地预审、核准与开端设计,trust钱包,贵州电网公司推出“基建项目开工条件数字化核验系统”,乐成实现“卓越结算”项目零的打破,贵州电网公司创新搭建“基建项目智能结算平台”,实现‘零安详变乱、零质量缺陷’,“我们成立涵盖施工、监理、设计、业主单位各专业的可研及设计评审专家柔性团队,以“样板引路、工艺领先”为原则,较传统线下审批节省5天-10天时间, 今年以来,效率提升50%以上, 在具体的结算中,制定解决办法、夯实项目建设打点基础,接纳装配式防火墙技术,连续深化“前期-设计-施工过程-移交”全链条协同,不只缩短验收时间,线上线下进行验收,为千亿级财富园区提供了不变电力保障,开工前,在500千伏输变电站工程中,鞭策基建项目从“合格交付”向“卓越建设”跨越,效率提升10倍,同时,

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